Consultoría

Tenemos más de una década de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación cultural.

Ámbitos de Consultoría

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

“Culture eats strategy for breakfast”

La cultura se come a la estrategia en el desayuno, es una famosa cita del legendario consultor de gestión y escritor Peter Drucker. Por supuesto, él no propone que la estrategia no fuera importante, sino que releva la importancia de la cultura organizacional como el verdadero campo de lo que es o no posible para una organización.

Los diferentes Ámbitos de Consultoría son gestionados a través de uno o un conjunto de servicios especializados.

Éstos son focalizados y tienen por objeto cerrar la brecha entre el estado actual y el estado deseado del Cliente en un determinado Ámbito. 

Servicios de consultoría

Cada organización es única, por eso co-creamos programas e intervenciones ajustándonos a la realidad
y necesidades de cada cliente. Nuestros servicios son hechos a la medida y en los formatos que mejor sirvan a sus intereses y necesidades.  

Contamos con una gama e herramientas diagnósticas para saber y comprender el estadio de la cultura actual, de la cultura que se desea y la brecha existente. 

Sesiones de coaching y aprendizaje humano para el desarrollo individual y de equipos.


Co-creamos acciones dirigidas al cambio conductual con objetivos específicos, medibles, realizables, realistas y en un tiempo determinado. 

Te acompañamos y/o a tu equipo en el aprendizaje práctico para el cambio conductual, con foco en el bienestar y los resultados de la organización.

Espacios de dinámicas de aprendizaje colectivos sobre temas específicos, con énfasis en conocer el comportamiento humano, a través de entender nuestra naturaleza biológica y sistémica, junto a experiencias, prácticas y reflexiones para la transformación.

Encuentros colectivos en formato presencial y a distancia, sincrónicos y asincrónicos, para el aprendizaje de aspectos que potenciarán el cambio  cultural. 

Espacios de encuentro para abordar temas de interés del cliente.

A través de expositores y/o facilitadores para sensibilizar, escalar e involucrar a los integrantes de la organización. 

Modalidades de los Servicios

Presenciales y a distancia

Sincrónicos y asincrónicos

Indoor - Outdoor

Nuestros clientes

Testimoniales

¿Qué dicen sobre nosotros?

“La experiencia de realizar los talleres de ética y bienestar con Sympatia fue muy reveladora. Yo sabía que había una diferencia entre la persona que quiero ser y cómo las otras personas a mi alrededor me podrían estar percibiendo, pero la forma en que esto fue presentado durante el taller fue muy impactante.”

Robert Pooler

Geometalurgista, Pampa Norte

“Tras haber asistido a los talleres de Sympatia, me quedo con (…) un enfoque distinto. Aprendí y entendí que para ser una persona con una cultura de seguridad se debe empezar por cuidarse uno mismo, ser empático con los demás, saber escuchar y observar, así cómo también dar legitimidad a las personas, para así (… )hacer crecer la cultura de seguridad.”

José Rojas

Superintendente, BHP Spence

“Fue enriquecedor entender que con la conversación vamos conociéndonos y detectando pequeños gestos que afectan al otro. (…) Fue un aprendizaje que me hizo sentir muy aliviada y agradecida.”

Daniela Lara

Superintendente, BHP Spence

“Tomamos este programa enfocado a revisar nuestro desempeño de liderazgo en seguridad, debido al alto índice de accidentabilidad en nuestras áreas de mantenimiento. En el trascurso del programa este fue adquiriendo una relevancia cada vez más importante (…) lo que hizo que cada jornada se transformara en una adicción muy satisfactoria y nos hiciera esperar con ganas la próxima sesión.”

Igor Villalabos

SuperIntendente, Mantos Blancos

“Este curso me enseñó muchas cosas que no estaban en mi mente, aprendí mucho de los relatores de este programa tops. Sobre todo, en la parte humana.”

Jorge Márquez

Minera Escondida

“Me pareció excelente el camino recorrido en estos 4 talleres. Lo más relevante fue darme cuenta desde donde digo lo que digo y bajo qué emoción. De esto ahora soy consciente.”

Renato Ferrer

SuperIntendente en Geología, BHP

“El programa de Sympatia ha servido para reforzar y adquirir conocimiento sobre cómo liderar a través de la escucha. Este aprendizaje, me ha permitido encontrar espacios en común que facilitan el acercamiento y posterior trabajo conjunto.”

Walter Arteaga

SuperIntendente, Spence

“Los talleres de Sympatia me han dejado un buen sabor. Ha sido un tiempo bien invertido.”

Ramón Vallejos

R&Q

“En un comienzo llegué con la idea de que sería un curso más pero, a medida que íbamos revisando los contenidos, me fui dando cuenta que estaban apuntando a las mejoras desde la esencia. La experiencia con Sympatia ha servido para encontrarme conmigo.”

Manuel Parada

Supervisor, Spence

Rodrigo Gijón

Guionista - Actor - Chile

Paloma Ibacache

Psicóloga Clínica - Chile

Susana Reina

Directora Feminismo Inc. - VP Mult. de Seguros- Venezuela

Julissa Ittusaca

Directora de Soluciones Psicológicas - Perú

Luis Muñoz

Operations Manager, LCS en Metso Outotec- Chile

Emilio Torres

Ingeniero, coach y comediante - Chile

Liliam Segura

Profesora de Inglés - Chile

Francisco Meza

Superintendente - BHP Spence - Chile

“La experiencia de realizar los talleres de ética y bienestar con Sympatia fue muy reveladora. Yo sabía que había una diferencia entre la persona que quiero ser y cómo las otras personas a mi alrededor me podrían estar percibiendo, pero la forma en que esto fue presentado durante el taller fue muy impactante.”

Viviana Betanzo

Administradora de Contrato, R&Q